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1加1等于11的模式创新之路

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  23岁、2个人、200多块钱、一个柜台,这就是1993年冯军开始创业时的全部家当和背景。

  在中关村这块创业者的乐土上,有的企业迅速成名,也有的迅速衰落。而成立14年来,华旗已经从一家代理计算机配件的公司,逐渐走上了以品牌建设和自主创新为核心的发展道路,成为中国IT消费产品领域最有价值的品牌之一。

  1+1=11的模式创新

  商业模式是决定企业成功与否的至关重要的因素。成功的商业模式往往具有三大特点:新颖性、独特性和不易模仿性。在华旗,一直遵循着一条1+1=11的创新与合作的模式。

  冯军认为,方向相同,定位不同的两个1相加,可以获得最佳的结果,等于11,实现增值,最终实现合作伙伴合理利益的满足与共同成长的机会,营造一个共同成长与和谐发展的环境。

  从2005年开始,爱国者以硬件平台为基础,同时进入内容产业,并成立了爱国者音乐网,创造出了具有民族文化特色的内容。

  冯军说,民族特色的内容和硬件的研发与制造优势相结合,形成1+1=11的增值关系,同时向全世界进军,既是民族企业的发展机会,同时也满足了全世界消费者对中国文化的好奇,也可以带动国内的产业在这个领域发展,华旗将有机会亲手实现从中国制造向中国创造的转变。

  据冯军介绍,爱国者正在着手MP4硬件产品与文化创意产业的1+1=11的布局,并且成立了自己的动漫设计公司。2006年4月5日,中共中央政治局常委李长春在华旗考察时指出,传统文化必须和现代科技相结合,和产业化相结合,跟市场机制相结合,才能使我们的传统文化用各种形态反映出来,才能传播得更远,影响得更深。

  按冯军的思考,有时候,创新能够非常简单,那就是创造新的价值。而创意则是创造各种主意并最终落实,其中最重要的就是执行力。华旗在核心领域、投资方向上都采用了1+1=11的模式,在很多决策上都遵循着这一产生新价值的原则,U盘变成饭卡正是来源于这个增值模式。

  IT高科技和餐饮,本来没有什么联系,但是华旗用1+1=11的模式开发出了Autorun技术。这项技术开拓了一个全新领域,那就是把U盘做成贵宾王卡。当把这个卡插到餐厅计算机上就可以付账。这种CRM(客户关系管理)工具原本是IT领域的工具,但是和餐饮业结合就形成非常有趣的产品。凭借一张贵宾王U盘,餐厅可以看到客户用餐的信息记录,从而决定这一顿饭对老客户打多少折扣。这种工具可以用到各行各业,除了与餐饮行业结合之外,这项Autorun技术也可以应用于其他各个行业中。

  现在,在许多饭店吃饭,只要拥有一张贵宾王卡就能够享受打折的优惠。华旗的这个创新不仅给人们的日常生活提供了方便,更重要的是,他提供了一种创新的发展和增值模式。餐饮行业仅仅是一个起点,华旗还将把其先进的技术运用到日常生活的各个领域,科技成为自由生活的工具不再仅仅是一句口号。

 

 


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